Prestations | Emirale

Nos prestations

Activité	Description	Formats et livrables	Effets obtenus
Gouvernance et organisation
Accompagnement de dirigeant	Accompagnement stratégique des dirigeants dans l'appropriation des sujets et dans la structuration, le pilotage ou l'amélioration de leurs dispositifs de maîtrise des risques et/ou de prévention des atteintes à la probité.	Entretiens, conseils ponctuels. Diagnostic initial, séance(s) de sensibilisation, points d'étape, notes d'aide à la décision.	Faire de la maîtrise des risques un outil de pilotage stratégique et opérationnel. Remettre la maîtrise des risques à sa place pour qu'elle vous serve. Transformer la contrainte en un gage de performance adapté à votre situation.
Accompagnement de responsable	Accompagnement opérationnel des responsables maîtrise des risques, probité ou conformité dans l'acquisition ou l'amélioration des savoirs, savoir-faire et savoir-être.	Entretiens, travail en doublure, relectures, conseils ponctuels. Diagnostic initial, feuille de route, plans d'actions, recommandations.	Trouver sa place, rendre les dispositifs cohérents et obtenir l'adhésion des acteurs de terrain.
Évaluation de dispositifs existants	Évaluation de la maturité, de l'efficacité et de la conformité des dispositifs existants.	Audit flash ou évaluation approfondie. Rapport, synthèse des constats, recommandations, plan d'amélioration, support de restitution.	Mesurer l'efficacité des dispositifs et identifier les axes et moyens d'amélioration.
Maîtrise des risques et contrôle interne
Sensibilisation et formation à la maîtrise des risques	Actions de sensibilisation ou formations adaptées au public : cadres dirigeants, managers stratégiques, équipes.	Conférences, ateliers (10 à 15 pax). Supports pédagogiques, études de cas, exercices.	Rassurer, vulgariser, convaincre. Développer la culture de maîtrise des risques et renforcer les compétences.
Cartographie et évaluation des risques	Identification, analyse, hiérarchisation et formalisation des risques puis propositions de suites (plan d'action, plan de contrôle, etc.).	Phase préparatoire (entretien initial et étude documentaire), ateliers avec les cadres, ateliers avec les équipes. Cartographie des risques, registre, matrice de criticité, rapport d'analyse, plan d'actions.	Rationaliser le dispositif et la documentation, identifier les risques prioritaires, améliorer la prise de décision, assurer le suivi.
Prévention des atteintes à la probité
Sensibilisation et formation à la prévention des atteintes à la probité	Actions de sensibilisation ou formations sur l'éthique, la probité, la corruption, les conflits d'intérêts et les bonnes pratiques.	Conférences ou ateliers (10 à 30 pax), 3 heures, une demi-journée ou une journée. Supports pédagogiques, cas pratiques.	Faire prendre conscience, mettre fin au tabou, rendre vigilant. Prévenir les comportements à risque et renforcer la culture d'intégrité.
Cartographie « terrain » des atteintes à la probité	Construction à partir d'ateliers décentralisés (une demi-journée chacun), d'une cartographie concrète et crédible.	Ateliers d'une demi-journée (10 à 20 pax). Support des ateliers, cartographies locales simplifiées, cartographie générale, liste des vulnérabilités et des signaux faibles.	Se rendre compte des risques pour pouvoir les maîtriser. Disposer d'une base solide pour hiérarchiser les mesures à prendre, convaincre les équipes et maintenir la confiance.

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